序論：一枚の新聞記事が示す、もう一つの論点
2025/11/25（火）朝刊チェック:自ら死にゆくオールドメディア
原子力発電を巡る議論は、しばしば「技術的に安全か、危険か」という二元論に収束しがちです。しかし、問題の核心は本当にそこだけにあるのでしょうか。
この問いに新たな視点を与えるのが、2025年11月25日の**日経新聞の一面記事「原発 停滞14年の教訓」**です。ある菅野氏は、3連休明けで内容が「病的に」薄いと評されたその日の朝刊の中で、この記事だけは「絶対読まんならんで」と強く推奨しました。
本稿では、この記事を読み解くことを通じて、なぜ技術的な安全性の議論の前に、原発を運営する**「制度」と、運営主体が持つべき「適格性」**こそが、日本の原発問題における根本的な論点であるのかを、初心者にも分かりやすく解説します。
この警鐘の重みは、発信源が日本の主要経済紙であるという事実にあります。なぜ、原発推進派と目されるメディアからの批判が、これほどまでに重要なのでしょうか。
1. 異例の警鐘：なぜ「推進派」メディアの批判が重要なのか
この記事が日経新聞に掲載されたという事実そのものが、極めて大きな意味を持ちます。その理由は、同紙の一般的な論調との著しいギャップにあります。
- 日経新聞の一般的な立場 菅野氏によれば、日経新聞は通常、「原発なんかゆんゆん回せ」と言わんばかりの原発推進寄りのメディアとして認識されています。その姿勢は、日本の全都道府県に一つずつ原発を建てても良いとさえ主張しかねない、というほどのものです。
- この記事の特異性 そのようなメディアが、自国の原発運営体制に対して極めて批判的な内容を報じたからこそ、発言者はその内容を「すごい」と高く評価しました。推進派の立場から発せられた内部告発にも似た警鐘は、党派性を超えた問題の深刻さを示唆しているのです。
推進派メディアでさえ看過できなかった問題とは、一体どのようなものだったのでしょうか。記事が暴いたのは、技術論以前の、より根源的な欠陥でした。
2. 記事が暴いた核心：「いびつな制度」と「資格なき運営者」
日経新聞の記事が指摘したのは、経済合理性や技術の是非ではなく、日本の原子力システムを根底から揺るがす構造的な問題です。その核心は、以下の二点に集約されます。
- 問題点①：いびつな制度 この記事を読むことで、日本の原子力発電所が「いかにいびつな制度によって動かされているか」が明確に理解できるとされています。問題は個別のミスやトラブルではなく、システムそのものの歪みにあるというのです。
- 問題点②：運営者の資格欠如 さらに深刻なのが、運営者の適格性への問いです。この記事が突きつけるのは、「安全か危険か」という議論の前に、「原発を動かしてる人たちが、いかに原発を動かす資格がないか」という、より根本的な問題です。
この構造的な問題は、日本の原発が「国営」という形態を取っている点から既に始まっていると発言者は指摘します。「もうそっから嘘が始まってんのよ」という言葉は、制度設計の出発点から、現実と建前が乖離していることへの痛烈な批判です。
では、なぜ日本ではこのような「いびつな制度」が生まれ、適格性を欠いた運営がまかり通ってしまうのでしょうか。発言者はその根源を、日本の組織文化そのものに見出しています。
3. 問題の根源：責任を取らない「日本的」組織文化
菅野氏が原発に反対する核となる理由は、多くの人が想像するものとは全く異なります。彼は、健康被害や環境破壊といった一般的な反原発の論拠を明確に退けます。「放射性物質よりも恐ろしいもんなんて世の中にいっぱいある」と述べ、自身の反対論がより根深い、文化的な適性の欠如に根差していることを強調するのです。
日本人には能力として適正として原子力発電所に向いていない。
彼がそう断言する最大の理由は、日本の組織が持つ独特の文化的な傾向にあります。それは「重要なポジションであればあるほど責任を取らなくていい制度設計をする」というものです。
絶対的な安全管理と厳格な責任が求められる原子力発電というシステムと、責任の所在を曖昧にすることで組織の安定を図ろうとするこの文化は、致命的に相容れません。この文化的な欠陥を抱えたまま原発を運営しようとすれば、必然的に無理が生じます。その結果、日本の原発は「嘘に嘘を重ねない限り」維持できない、というのが発言者の結論なのです。
テクノロジーではなく、文化と制度の欠陥にこそ問題の本質がある。この視点に立つとき、私たちは日本の原発問題をまったく新しい角度から捉え直す必要に迫られます。
結論：原発を問い直すための新しい視点
ここまで見てきたように、菅野氏にとって日本の原発問題の核心は、テクノロジーの優劣ではなく、責任を回避する組織文化と、それに起因する運営者の適格性の欠如にあります。
日経新聞の記事が画期的だったのは、普段は原発推進の立場を取りがちなメディアが、この構造的な問題を白日の下に晒した点です。だからこそこの記事は、「反原発運動に従事する方々」と「原子力発電所が必要だと思ってる方々」という、対立する両陣営が共に読むべきだと強く推奨されたのです。
これから原子力に関するニュースに触れる際には、ぜひ「安全か、危険か」という技術的な側面だけに注目するのをやめてみてください。そして、次のように自問してみることをお勧めします。
「一体、誰が、どのような制度の下でそれを運営しているのか？」
この問いは、さらに深い社会批評へと繋がります。菅野氏は、原発の必要性を声高に叫ぶ人々を、力強い言葉にすがることで自らの存在を確かめようとする「弱者」だと指摘します。特に「田舎で人生をやり損ねた高齢男性」が原発やミサイルといった「強い言葉」を好むのは、それが衰えゆく自らの力の「メタファー」として機能するからだ、と喝破するのです。
技術論の裏に隠された、この国の制度的欠陥と、それを支える人々の心理。その構造に目を向けることこそが、日本の原発問題をより深く、本質的に理解するための第一歩となるでしょう。
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